   |
|
|
KISA BİR HİKÂYE Svenska Handelsbanken 12 Mayıs 1871’de
kuruldu. O zamanki İsveç Kralı XV. Karl, sonradan adı Svenska Handelsbanken
olarak yenilenen Stockholms Handelsbank’ın kuruluş yasasını onayladı. Banka eski Stockholm’de Kornhamstrog 4
adresindeki Schinkel Palas’ta sadece 12 çalışanı ile mütevazi bir şekilde
işe başladı. Banka’nın ilk şubesi 1874’de Stockholm’de
açıldı. Stockholms Handelsbank çalışma hayatının ilk yıllarında
oldukça başarılıydı ve blançosu hızla büyüyordu, fakat 1870’lerin
sonuna doğru meydana gelen genel ekonomik durgunluk Banka’yı da etkiledi. Bu
durgunluk 1893’de ekonominin tekrar canlanmasına kadar devam etti. Bu sırada
Banka’nın başkanlığını Mr Louis Fraenkel üstlendi ve onun liderliğinde
Banka işletmelerini genişletmeye yeniden başladı ve İsveç’de hızla büyüyen
endüstrilerde, özellikle de ormancılık endüstrisinde oldukça aktif hale
geldi. Bu işletmelerin İsveç’in diğer bölgelerde de büyüdüğü anlamına
geliyordu. Banka İsveç dışındaki bankalarla da ilişki kurmaya başladı. Banka birinci lige giriyor Svenska Handelsbanken bu yüzyılın başlarında
Enskilda Banken ve Skandinaviska Banken adlı iki büyük bankanın hacmine ulaştı.
Fraenkel’in halefi, Mr Carl Frisk, Banka’nın yeniden yapılanması işini yürüttü.
Tüm ülkedeki işletmeleri ile Svenska Handelsbanken başlı başına bir banka
olmasına rağmen çok sayıda yerel banka ile ülkenin geri kalan kısmındaki
işlerini yürüten, yerel bir Stockholm bankası olarak organize edilmişti. Bu
ufak bankaların çoğu krize girmeye başlamıştı, ancak krizden etkilenmemek
için büyük bankalarla birleşiyorlardı. Bu şekilde bir seri birleşme
sonucunda Svenska Handelsbanken tüm İsveç’i kapsayan bir banka oldu. Ele geçirilen bankalar Banka, 1914’de İsveç’in kuzeyindeki Norra
Sverige’nin bankacılık işletmelerini ele geçirince ilk büyük birleşme
meydana geldi. Üç yıl sonra yine ülkenin kuzeyindeki Norrlandsbanken’i aldı.
Banka’nın Kuzey İsveç’teki hakimiyeti o tarihte başlar. 1919’da, güneyde,
Bankaktiebolaget Södra Sverige’nin ele geçirilmesi Banka’nın şubelerinin
ülkenin çoğunu kapladığı anlamına geliyordu ve artık Banka’nın
Svenska Handelsbanken olan isminin “Stockholm kaynaklı yerel bir bankadan
ulusal bir işletmeye dönüşü” betimleyecek şekilde değiştirilmesinin
zamanı gelmişti. İsminin kabaca tercümesi The Svedish Commercial Bank
olacaktı. Banka, 1926’da Mälarbanken’i, 1941’de
Norrköpings Folkbank’ı ve 1943’de Vänersborgsbanken’i satın alarak şube
ağına İşveç’in merkezini ve batısını da ekledi. 40’lı yılların
ortalarında sıra Inteckningsbanken’e ve sonrada Gotlandsbanken’e geldi. Bu yakınlarda, 1990’da, Banka, merkezi ülkenin
güneyinde olan Skänska Banken’i ele geçirdi. Aynı yıl, ilk olarak ülke dışından
bir bankanın ele geçirilmesi olayları yaşandı ve Norveç’ten Oslo
Handelsbank satın alındı, bunu 1991’de yine Norveç’te Stavanger Bank’ın
satın alınması takip etti. 1995’de Handelsbanken, Finlandiya’daki
Skopbank’ın sağlam yapılı kısımlarını ele geçirdi. 1996’nın
sonunda, İsveç finansal sektöründe yeniden yapısal örgütlenmeler ve birleşmelere
dair spekülasyonların karakterize ettiği bir yıl yaşandı. Banka peşin ödeme
yaparak SEK 23 bn (23 milyar İsveç Kronu) karşılığı bir ipotek firması
olan Stadsyhpotek’i satın aldı. Bu, İsveç’te tüm zamanların en yüksek
nakit ödemesi idi. Liderler I. Dünya Savaşı’nın ardından meydana
gelen kriz Banka’yı çok kötü bir şekilde etkiledi ve çok büyük kayıplara
neden oldu. 1923’de Mr Helmer Steen, Banka’nın başkanı oldu. Güven en hızlı
şekilde yeniden sağlandı ve ne hükümetten ne de İsveç Bankası’ndan
yardım almaya gerek yoktu. 1930’ların depresyonu yeni ekonomik problemlere
yol açtı, ancak oldukça kolay bir şekilde bunun da üstesinden geldiler ve
finansal durum, Mr Steen ve onun halefi Mr Ernfrid Browaldh’ın liderliğinde
sağlamlaştırıldı. Mr Browaldh’ın halefi, oğlu Tore Browaldh’ın döneminde
bankanın şube ağı çok genişledi ve mevduat payı arttı. Tore Browaldh’ın
halefi ise Rune Höglund idi. 1960’ların sonunda Banka’nın öz sermaye kârları
düştü ve yeniden bir başkan atandı: daha önceleri Sundvallsbanken’in başkanlığını
yapmış olan Mr jan Wallander. Jan Wallander bir organizasyon ve politika hazırlayıp
uyguladı ki bu o zamandan beri Banka’nın kalite sembolü olmuş ve daha
sonraları o’nun halefleri olan Mr Tom Hedelius ile 1991’de Başkan ve Yönetin
Kurulu Başkanı olarak atanan Mr Arne Märtensonn tarafından daha da geliştirilmiştir.
Banka’nın organizasyonu, merkezi olmayan tutarlı bir politika ve maliyet
bilincindeki güçlü hassasiyet
ile kombine olan kâr kontrolu tarafından karakterize ediliyordu. Bankanın Bugünü Svenska Handelsbanken, genellikle Handelsbanken
olarak bilinir, halen 500 şubeye sahiptir. Bu Banka’nın altı adet yan
kuruluşu vardır: Handelsbankenfinans (finansman firması), Handelsbanken Liv Fösäkringsaletiebolag
(yaşam sigortası), Handelsbanken Fonder (ortak fonlar),Stadshypotek ve onon
yan kuruluşu Handelsbanken Hypotek (ipotek şirketleri) ve Stadshypotek Bank
(telefon bankası). Banka İskandinav ülkelerinde 30 yerde, İskandinavya dışında
ise 20 yerde temsil ediliyor. Hisse sahiplerinin sayısı 77.000’in üzerindedir.
Banka çalışanları hissedar olarak çoğunluktadır, sonuçta onların da
hisseleri Oktogenen adındaki ve kâr-ortağı durumunda olan personel vakfındadır.
| ||||||||||||||||||||||||
