   |
|
|
B2B Yeni Yaklasimlar(Ahmet Arasan/Gartner Türkiye Sorumlusu) Asil is bilgi islem sistemleri ile çalisir. Mühim olan intermet denince yönetim ile satis grubu arasindaki güvence.B2B karsilasilan sorunlari çözümlemek amaçli burada bulunuyoruz. 2. I BIMSA /GÖNÜL DEGIRMENDERELI SUNUMU Bir isi internet üzerinden yürütürken birçok soruyla karsilasiyoruz. Bu sorulara verdigimiz yanit I BIMSA olarak Business Intelligence Çözümü sorulara hizli ve dogru yanitlar vermek üzere gelistirildi. Karsilastigimiz sorular -Hangi ürünlerin real birim maliyetleri yükseldi? Neden? -En iyi satis hangi bölgede gerçeklestiriliyor? -En yüksek maliyet kalemi hangisi? -Bazi ürün tiplerinin üretimini durdurmalimiyiz? Business Intelligence kisaca;kurulus is alanina ait verilerin,toplanmasi ve is kullanicilari ve yöneticiler tarafindan daha etkin kararlar almak için kullanilmak üzere bilgiye dönüstürme sürecidir. Veri bilgiye dönüstükçe yaptigimiz eylem isi yürütmekten,isi yönetmeye ve konumumuz arka ofisten üst düzey yöneticiligine ilerliyor. Olaya bu yönden baktigimizda is hayatindaki basarinin sirri bazi seyleri ‘'Önceden bilmek''ten geçer. Özellikle 90'li yillarin sonlarina dogru Business Intelligence çok daha popüler bir hale geldi. Bunun nedenleri beklenmedik rekabet kosullarinin olusturulmasi ve bu kosullarin olusturulmasinda belli yöntemlerin gelistirilmesi. 2.bir neden Teknolojik olarak yeterli bir olgunluga ulasmamizdir. Önceden de Teknolojimiz yeterliydi ancak teknik açidan simdi çok daha iyi durumdayiz. Diger bir nedende elektronik ortamda ki verinin çok çesitlenmesi Business Intelligence de veri etkin eyleme dönüsüyor. Verilere bakildiginda günlük operasyonal is hareketi, finansal,ekonomik,tüketim aliskanliklari,ortakliklar,bütçe,sabit kiymetler bu toplanip depolanmis verileri alip yogurup bilgi haline dönüstürme yani müsteri segmantasyonu,ürün ve müsteri karliligi,birlikte satilan ürünler,aktif karlilik,öz kaynak karliligi,faiz ödeme gücü gibi bilgilere dönüsmesi sonucunda da etkin kararlar alinarak eyleme dönüstürülüyor. Bu eylemler de müsteri koruma programlari,yatirimlarin yönlendirilmesi,çapraz pazarlama,kar marjini arttirma stratejileri, kredi planlari, risk profillerinden olusuyor. Gartner Group'un Amerika'da yaptigi bir arastirma sonucu BI çözümü kullanan firmalar birim zaman açisindan zamanlarinin büyük bir bölümünü %35 karar alma ve sonra %20 planlama ile eyleme dönüstürmeye harcarken BI çözümü kullanmayan firmalarin zamanlarinin çogu (%35) veri toplama,veri analizine harcanmakta ve bu durumda karsilasilan sorunda dogru karari almaya ve alinsa bile eyleme geçirmeye yeterince zaman bulamamalarina neden olmakta. Bilgi açigi faturalama,satinalma,üretim,muhasebe ve stok arasi entegrasyon yoksunlugu konusunda sorulan sorularin cevaplari alinamamakta iste Business Intelligence çözümü ile faturalama,satinalma, üretim,muhasebe ve stoktaki bu açik verileri almak,dönüstürmek,temizlemek ve depolamak sonucu veri anbarinda depolaniyor ve seçenek,dagitim,çok boyutlu analiz,veb erisimine dönüstürülerek sorulan sorulara hizli ve dogru cevaplar verme eylemine dönüstürüyor. I BIMSA olarak suan üzerinde çalistigimiz projeler; 1.Sabanci Holding Çimento Grup Baskanligi Veri Ambari. Çimento gurubu içindeki analiz ve karar süreçlerinin saglikli ve yapisal bilgilerle desteklenmesi için ,farkli altyapilardaki verilerde ortaklik saglanmasi, tam ve tutarli olmayan verilerin temizlenmesi eksik olanlarin tamamlanmasi, yönetim ihtiyacina uygun veri tansformasyonun saglanmasi,yapisal olmayan veriler için formal giris düzeneginin olusturulmasi ,hazirlanan raporlarin aninda alinmasi,bu düzenegin geçmise yönelik bilgiler içinde saglanmasi gibi degisiklikler yapilarak veri ambari olusturulmustur. 2.Begendik Projesi. 1-Faz;Pas----BW Imlementosyonu Magazalarda yapilan münterit satis bilgisi içerigini mümkün olan her türlü kombinasyonda esnek bir yapiyla raporlamak. 2.Faz R/3----BW Imlementasyonu Karsilik analizi raporlamasi Lojistik ve mali uygulama detay raporlamasi platformu olarak BW' nun adaptasyonu. Burada amacimiz esnek is analizinin ve raporlamanin yapilabilmesi,datanin sirket geneli için bilgiye dönüsmesi,diger yazilimlarla entegrasyonun saglanmasi,bilginin konsildasyonu,tek giris noktasinin bulunmasi R/3 sistem performansinin korunmasini saglamaktir. Böyle bir çözümün getirdigi faydalara baktigimizda ise sirketlerin bilgilerinin hizli ve etkin konsildasyonun saglandigini,güncel ,tutarli ve dogru bilgiye ulasildigini,zamaninda ve bilgiye dayali kararlar alindigini,dinamik raporlamanin olustugunu,geçmise dayali bilgiler üzerinde analiz yapilabildigini ,raporlarin kurulus içinde etkin dagitim ve paylasimin gerçeklestigini,merkezde hazirlanmis raporlarin web araciligi ile sirketlere açildigini ve manvel hazirlanan raporlarin ortadan kaldirilmasi ile zaman ve is gücü kazancinin arttirilip hata riskinin ortadan kalktigini görüyoruz. Bilgi için = gonul.degirmendereli@ibimsa.com /FUNDA CAN
|
