   |
|
|
GARTNER YENI NESIL ERP SENARYOSU(NIGEL WOOD) Hizli degisime ayak uydurabilmek için ve müsterilerin nasil daha fazla gelisebilirim konusundaki sorulariniza cevap verebilmek amaciyla ERP nin yeni nesil denemesi olan ERPII gelistirilmistir. ERP bitti mi ? sorusuna cevap olarak ise ,ERP bitmedi sadece günümüze uyarlanarak gelistirildi demek lazim. ERPII'nin ata babalarina bakildiginda MRP,MRPII, ERP ‘yi ve bunlarin arasinda bir çesit evrimin gerçeklestigini görüyoruz. ERP ile ERPII arasindaki temel degisim veya gelisimler ; 1. Rol alaninda; ERP ‘de kurum içi islemler yürütülüyorken ,hirs ve optimize odakliyken, ERP II ‘de artik birlik degerinin var oldugunu ve kurum odakliliktan sikildigini görüyoruz. 2. Saha alaninda; ERP ‘de bireysel alanlar bulunurken, ERPII ‘de uygulama alanlari söz konusu olmustur. 3. Islevsellik alaninda; ERP ‘de imalat satis dagitim odakliyken ERPII ‘de çapraz endüstri fonksiyonu geçerlilik kazanmistir. 4. Süreç alaninda ; ERP de ekranda islemler görülüyor, ancak entegrasyon faktörü bulunmuyordu. ERP de isbirligi ve tek ortaklik var. Ki en büyük degisimde bu alanda olmustur. 5. Mimari alanda ; ERP ‘de monolotik yapilanma varken ERPII ‘de açik mimariler söz konusu oldu. 6. Veri degisimi alaninda ; ERP ‘de dahili olarak olusturulurken , ERPII ‘de harici olarak olusturuluyor ve en büyük sorunu da bu konuda yasiyoruz. ERP ve ERPII birbirine baglantili ama biri digerinin evrim geçirmis halidir. Bu evrim süreçinde karsilasilan 2000 krizi sorunu daha yeni,yeni asilmaya baslanmistir. Hala içinde bulundugumuz fiziksel organizasyon, 2005 yilina dogru ERPII ile kendini Sanal organizasyona birakacaktir. Finans sunum konusunda ERP tedarik zincirinin uygulamalar için finansman olacaklar mi sorusu bu yüzden nakit akisi yapiliyor seklinde cevaplanabilir. ERPII durumu bileskelendirilmis bir bilesken olmaktan kurtardi. SEP ‘e bakildiginda çok daha karmasik durumda çalistigini görüyoruz. Oracle ise 2-3 senedir farkli bir alana kaydi. ERPII ‘nin fonksiyonelligi çok daha kolay. ERPII ‘de "oldugunuz gibi gelin" çagrisi var. Bir takim sorunlar yasanacaktir elbette, özellikle kaynaklar konusunda 2 sorun yasanacak; 1.Kaynaklar diger girisimlerde kullaniliyor . 2.Güncellesmis,uygulama deneyimli olan insan sayisi fazla yok . ERP olarak yasanilan sorun örnegin; bir çukolata firmasinda yasandi. Cadilar bayraminda stoklari bitti ve siparislere cevap verilemedi, bu büyük bir sorundu bu olaydan sonra SEP bitti artik ayakta kalamaz dediler.Burda uygulanan çözüm çok zor bir çözümdü ve dolayisiyla ortaya çikan sorunun nedeni ; 1.Sorun müsteri bu kadar karmasik bir yapiyi çok aceleye getirdi. 2.Sorun entegre ve stres testi yapilmadi. Isbirliginin tam ve güvenilir olmasi için, bu iki noktaya dikkat edilmeli. Dengeli bir çözüm için dengeli bir yatirim olmali. En önemli sorun siparis,teslimat ve yatirim baginda olusuyordu. Belki yavas davraniyoruz ama emin adimlarla ilerliyoruz. Temelde ihtiyaç duydugumuz sey,dikey ve yatay çözümler olusturmak ,teknolojik kari yakalamak ve hizli davranarak degisime ayak uydurmaktir. (FUNDA CAN)
|
